报告概览报告摘要鲜花消费兴起于20世纪80年代中期，伴随经济的发展和人们生活品质的不断提升，鲜花消费场景走向多元化，行业主力为线下市场。伴随电商在各行业渗透率的不断升高，消费者的线上消费习惯驱动商家竞相开发线上销售渠道，消费者在追求高品质生活的同时，同样可以享受新型的订阅方式。因此，鲜花产业的线上渗透率逐渐升高，催生鲜花消费新市场，鲜花电商应运而生。特色图表鲜花电商行业发展历程鲜花电商品牌分类国内外鲜花消费结构2013-2022年中国鲜花电商市场规模及预测2013-2017年中国鲜花电商融资情况传统鲜花市场产业链鲜花电商产业链鲜花电商运作模式2017年中国网民绿植消费习惯中国城镇居民及农村居民人均可支配收入，2014-2018中国移动互联网用户规模，2013-2018年中国互联网用户规模及互联网渗透率，2013-2022预测消费者无意购买鲜花产品原因分布世界主要鲜花产地中国冷链物流尚不完善2017中国鲜花电商配送准时程度2017年中国鲜花电商用户满意度2017用户选择鲜花电商平台消费的原因鲜花电商行业不同业务模式对比鲜花电商行业主要玩家 花加商业模式花加产品线花加供应链体系花加城市分仓保鲜处理步骤花加价格体系登录后查看报告目录1. 方法论1.1. 研究方法1.2. 名词解释2. 鲜花电商行业市场概况2.1. 行业定义产品服务2.2. 鲜花电商发展历程2.3. 鲜花电商品牌分类2.4. 中国鲜花电商行业规模2.4.1. 国内外鲜花消费结构对比2.4.2. 中国鲜花电商市场规模2.4.3. 中国鲜花电商融资情况3. 中国鲜花电商产业链3.1. 传统鲜花市场产业链3.2. 鲜花电商产业链图谱3.3. 鲜花电商运作模式4. 中国鲜花电商市场驱动因素4.1. 消费升级，资本助力4.2. 互联网渗透率上升，第三方支付兴起，电商一站式服务4.2.1. 互联网普及度提高4.2.2. 第三方支付及移动支付的普及改变用户支付习惯4.2.3. 电商一站式服务便利性4.3. 她经济崛起，推动鲜花消费升级4.4. 政策驱动5. 中国鲜花电商市场制约因素5.1. 市场制约因素5.2. 上游鲜花供应难以把控5.2.1. 国外鲜花进口成本高，专利费用高昂5.2.2. 中国本土鲜花种植面临多种问题5.3. 中游冷链物流不完善5.4. 下游用户满意度不高，消费习惯尚未形成5.4.1. 品质缺乏保证，用户满意度较低5.4.2. 鲜花电商定位不准，用户消费习惯尚未成型6. 发展趋势6.1. 业务模式的发展：B2C模式将成为目前鲜花电商的转型新风口6.2. 日常鲜花：整合供应链，降低成本，优化物流是未来趋势6.3. 高端鲜花：进一步打造差异化高质量服务，继续扩大增值业务6.4. 竞争概况6.5. 典型代表企业分析—花加6.5.1. 企业简介6.5.2. 企业用户画像6.5.3. 企业商业模式6.5.4. 企业产品线6.5.5. 企业供应链体系6.5.6. 价格体系6.5.7. 竞争力分析6.5.7.1. 竞争优势分析6.5.7.2. 竞争劣势分析6.5.7.2.1. “毒花事件”让花加遭受一定负面影响6.5.7.2.2. 花加陷高管离职风波，战略方向频繁调整6.5.7.2.3. 花加近期暂停APP订阅鲜花功能，战略收缩6.5.7.3. 发展机遇6.5.7.4. 发展挑战开通会员
