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内容标题:中国鲜花电商行业市场概览
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摘要
鲜花消费兴起于20世纪80年代中期,伴随经济的发展和人们生活品质的不断提升,鲜花消费场景走向多元化,行业主力为线下市场。伴随电商在各行业渗透率的不断升高,消费者的线上消费习惯驱动商家竞相开发线上销售渠道,消费者在追求高品质生活的同时,同样可以享受新型的订阅方式。因此,鲜花产业的线上渗透率逐渐升高,催生鲜花消费新市场,鲜花电商应运而生。
图表目录
章节目录
  • 1. 方法论
  • 1.1. 研究方法
  • 1.2. 名词解释
  • 2. 鲜花电商行业市场概况
  • 2.1. 行业定义产品服务
  • 2.2. 鲜花电商发展历程
  • 2.3. 鲜花电商品牌分类
  • 2.4. 中国鲜花电商行业规模
  • 2.4.1. 国内外鲜花消费结构对比
  • 2.4.2. 中国鲜花电商市场规模
  • 2.4.3. 中国鲜花电商融资情况
  • 3. 中国鲜花电商产业链
  • 3.1. 传统鲜花市场产业链
  • 3.2. 鲜花电商产业链图谱
  • 3.3. 鲜花电商运作模式
  • 4. 中国鲜花电商市场驱动因素
  • 4.1. 消费升级,资本助力
  • 4.2. 互联网渗透率上升,第三方支付兴起,电商一站式服务
  • 4.2.1. 互联网普及度提高
  • 4.2.2. 第三方支付及移动支付的普及改变用户支付习惯
  • 4.2.3. 电商一站式服务便利性
  • 4.3. 她经济崛起,推动鲜花消费升级
  • 4.4. 政策驱动
  • 5. 中国鲜花电商市场制约因素
  • 5.1. 市场制约因素
  • 5.2. 上游鲜花供应难以把控
  • 5.2.1. 国外鲜花进口成本高,专利费用高昂
  • 5.2.2. 中国本土鲜花种植面临多种问题
  • 5.3. 中游冷链物流不完善
  • 5.4. 下游用户满意度不高,消费习惯尚未形成
  • 5.4.1. 品质缺乏保证,用户满意度较低
  • 5.4.2. 鲜花电商定位不准,用户消费习惯尚未成型
  • 6. 发展趋势
  • 6.1. 业务模式的发展:B2C模式将成为目前鲜花电商的转型新风口
  • 6.2. 日常鲜花:整合供应链,降低成本,优化物流是未来趋势
  • 6.3. 高端鲜花:进一步打造差异化高质量服务,继续扩大增值业务
  • 6.4. 竞争概况
  • 6.5. 典型代表企业分析—花加
  • 6.5.1. 企业简介
  • 6.5.2. 企业用户画像
  • 6.5.3. 企业商业模式
  • 6.5.4. 企业产品线
  • 6.5.5. 企业供应链体系
  • 6.5.6. 价格体系
  • 6.5.7. 竞争力分析
  • 6.5.7.1. 竞争优势分析
  • 6.5.7.2. 竞争劣势分析
  • 6.5.7.2.1. “毒花事件”让花加遭受一定负面影响
  • 6.5.7.2.2. 花加陷高管离职风波,战略方向频繁调整
  • 6.5.7.2.3. 花加近期暂停APP订阅鲜花功能,战略收缩
  • 6.5.7.3. 发展机遇
  • 6.5.7.4. 发展挑战
    • 沙利文研究院
    • 文章标题:
      中国鲜花电商行业市场概览
    • 发布时间:
      8/31/2018
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    ,鲜花,电商,消费习惯,非必需性消费/专业零售,行业报告
    鲜花消费兴起于20世纪80年代中期,伴随经济的发展和人们生活品质的不断提升,鲜花消费场景走向多元化,行业主力为线下市场。伴随电商在各行业渗透率的不断升高,消费者的线上消费习惯驱动商家竞相开发线上销售渠道,消费者在追求高品质生活的同时,同样可以享受新型的订阅方式。因此,鲜花产业的线上渗透率逐渐升高,催生鲜花消费新市场,鲜花电商应运而生。
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