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摘要
航空公司的上游为飞机制造商,如波音、空客公司等。波音和空客公司为各大航空公司提供了标准化的航空器,使得航空运输服务同质化,而航空公司几乎都集中于区域市场,无大一统的市场竞争格局,正是因为航权时刻的稀缺性,保护了航空公司的利润,形成了竞争壁垒。航司获取优质的航权时刻与基地资源、牌照资格、机队规模等不无关系,本报告将深入分析海航控股旗下航空公司拥有的航空战略价值,主要分为其在主流黄金航线的资源及稀缺航线的资源。
图表目录
  • 头豹研究院
  • 文章标题:
    企业研究:海航控股吸引战投的核心价值是什么?
  • 发布时间:
    6/11/2021
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航空公司的上游为飞机制造商,如波音、空客公司等。波音和空客公司为各大航空公司提供了标准化的航空器,使得航空运输服务同质化,而航空公司几乎都集中于区域市场,无大一统的市场竞争格局,正是因为航权时刻的稀缺性,保护了航空公司的利润,形成了竞争壁垒。航司获取优质的航权时刻与基地资源、牌照资格、机队规模等不无关系,本报告将深入分析海航控股旗下航空公司拥有的航空战略价值,主要分为其在主流黄金航线的资源及稀缺
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