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商业模式 | 主要快递公司 | 运营模式 | 收入与成本 | 优势 | 劣势 |
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直营制 | 中国本土:顺丰、京东、中国邮政、苏宁 海外:敦豪、联邦速递、UPS | 快递公司控制包裹派送、运输的全过程,并自建完整的分拣中心、取派件服务站和快递团队 | 收入:包裹运转中的所有收入 成本:包裹运转中的所有成本 | 管理精细化、标准化程度高,客户服务好,融资能力更强 | 资本需求大 扩张缓慢 |
加盟制 | 中通、申通、圆通 韵达、百世 | 快递公司仅负责分拣和转运过程;加盟商主要负责取、派件环节 | 收入:公司向加盟商收取面单费及转运费 成本:承担分拣与运输过程中的全部成本 | 运营压力小,能够快速扩张抢占市场 | 对管理能力有极高要求 难以把控服务品质 |
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