泛娱乐核心——IP,推动主题公园崛起

    2019-06-26 15:03
    头豹研报

    中国主题公园行业概览

    2022-02-25

    主题公园是围绕一个或几个特定的主题的模拟景观的呈现,采用现代科学技术和多层次活动设置方式兴建,为游客有偿提供娱乐休闲体验、文化娱乐产品或服务接待的现代旅游目的地。主题公园赋予游乐形式以某种主题,创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客;其占地、投资达到一定规模,实行封闭管理;园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。

    中国主题公园经历多阶段发展,当前在IP助力下迅速成长

    ▲ 中国主题公园初始阶段1989年,深圳华侨城锦绣中华旅游微缩景区开业,标志着中国真正意义上的主题公园的诞生。但由于其微缩景观的静态展示、娱乐功能缺乏等局限性,游客参与的娱乐活动少、体验少,缺乏可持续性,游客重游率低。▲ 中国主题公园表演升级阶段自1991年无锡影视城和中国民俗文化村开业起,中国主题公园开始影视主题建设,主题公园增加表演节目吸引游客。旅游主题公园与影视媒体相结合的优势互补性发展模式丰富了旅游内容,提升了氛围的愉悦性,增强了游客与主题公园中项目的互动性。▲ 中国主题公园设备升级阶段

    娱乐设备技术提升推动了中国主题公园产品升级。1998年开放的欢乐谷引入了高新科技游乐设施,提升了休闲娱乐功能,强化了游乐活动与游客之间的互动关系,增强了游客在游乐活动中的参与性,提高了游客的重游率。

    ▲ 中国主题公园快速成长阶段

    21世纪以来,中国主题公园行业快速发展,目前已经形成了数量众多、类型多样的总体格局,迪士尼等国际主题公园大牌也相继进入中国市场。泛娱乐文化产业为主题公园注入了更多IP衍生产品与娱乐项目,影视、音乐以及游乐的结合使主题公园成为游客的休闲选择,VR、AR等技术在娱乐设备和游乐设备的应用也为游客带去了更好的体验。

    地区经济发展水平、人口密度、交通条件等因素影响主题乐园布局

    中国的主题乐园建设主要分布于华东与华南地区,东部沿海省市拥有的主题乐园数量超过5成。在高素质人口聚集的长三角、珠三角和北京三大区域有众多世界知名主题公园落成或落成计划,包括上海的迪士尼乐园,北京的环球影城、珠海的时代华纳梦工厂等。中国沿海三大城市群的高城镇化与高经济发展水平体现沿海地区居民的精神文化需求与娱乐休闲需求较高,消费能力较强,因此投资力度较大、覆盖受众群体更广的国际与本土知名的主题公园多于此类地区聚集。

    世界知名主题公园品牌中国城市布局

    来源:沙利文研究院绘制

    限制西北地区主题乐园建设的一大影响因素主要是其不具备东部地区发达的交通网络,不符合主题乐园1-3小时可达性的要求。但随着中国高铁网络的建设,西部地区与沿海地区实现高铁贯通,交通的便利带动沿海居民向内陆旅游,西部旅游经济的发达将促进主题乐园等休闲娱乐设施的建设与发展。主题公园布局下沉,向二、三线城市扩张,扩张模式由重转轻,国际主题公园持续进入,本土主题公园继续成长。中国本土知名主题公园的布局主要集中在经济发达的一、二线城市和部分重点旅游城市。当前沿海发达地区主题公园趋于饱和,并且面临来自国际大品牌的竞争,本土企业发展压力较大,因此本土主题公园运营商将开始向中西部进发。目前,中西部地区缺乏具规模的主题公园,但庞大的人口以及旅游市场预示着巨大的增长潜力,未来本土运营商主题公园区域布局将更均衡。

    中国本土知名主题公园城市布局

    来源:沙利文研究院绘制

    主题公园呈现泛旅游产业融合的发展趋势

    旅游产业经济效益来自于游客在旅游目的地的消费行为,消费行为不仅限于观光,还涉及交通、饮食、娱乐、游乐、运动、购物等,进一步涉及到医疗、保健、美容、养生、养老、会议、展览、祈福、培训、劳动等延伸性消费。为了追求更多的利益,主题公园除为消费者提供更优质的园区内服务与体验,还融合上下游以及相关联的产业,逐步发展为以园区运营为依托,集文化创意、休闲娱乐、影视传媒等于一体的泛产业整合模式,由此可见,泛旅游产业融合是旅游产业发展的必然趋势。从发展方向上看,主要分为纵向模式和横向模式:▲ 纵向模式以主题乐园园区运营为基础,向行业中上游延伸发展出策划设计、内容创作、动漫产品、文化衍生、游乐设备、运营管理等业务类型。▲ 横向模式围绕主题公园,集合文化创意产业、餐饮、酒店住宿、房地产等产业的发展模式。该种模式需要强大的品牌、资金作为支持,目前采用该种模式最为成功的为迪士尼。主题公园行业从传统模式向多元化、综合化方向融合发展,相关投资领域不断扩大、投资项目类型也越来越宽泛,更加注重创新和文化内涵。未来的主题公园已不是单体主题公园之间的竞争,而是通过企业集团的方式,建立集团内部产业链和多元化的盈利模式。当大型主题公园已形成知名品牌,进入成熟期后,盈利模式不再以单一的门票收入为主,而是以品牌为核心进行延伸发展,实现主题公园衍生出来的经济产业,为主题公园的持续发展在投融资等方面提供支持。

    未来,IP将持续引领主题公园发展

    IP是主题公园的核心,是提升主题公园品牌影响力、品牌辨识度、增强持续竞争力的途径。主题公园获取IP的方式包括导入自主IP、获取IP授权以及打造IP。优秀主题乐园依靠知名IP获得大众认知及选择,如国际主题乐园如迪士尼、环球影城依靠公司多年影视积累的强势IP资源,抓住游客的文化娱乐和艺术情结诉求,为游客提供内容体验。全球本土主题公园结合当地文化风俗,创作培育新IP吸引海内外游客,如加拿大奇幻乐园、西班牙冒险家乐园、德国欧洲主题乐园、英国黑池欢乐海滩、韩国龙仁爱宝乐园、日本Hello Kitty主题公园等。中国本土主题乐园IP资源也正在蓬勃发展中,部分主题公园运用中国文化元素打造大IP,如宋城演艺;部分主题公园围绕自身影视作品IP建设,如华强方特的熊出没系列。

    知名主题公园示例

    来源:沙利文研究院绘制

    沙利文全球合伙人、全球市场战略规划副总裁兼中华区总裁王昕博士指出,具备IP内容生产或收购能力,并且有成熟线上和线下渠道平台延伸IP消费的主题公园具有高成长价值,主题公园行业参与者纷纷积极探索IP开发与应用路径:(1)从下游延伸至上游,以旅游景区为主营业务的企业,通过自身内容创作或外延收购IP并将其融合入主题公园中,再将内容的品牌影响力异地复制项目,完成内容IP创作与授权到线上和线下渠道平台应用及衍生消费的泛文化产业链的打造;(2)从上游扩展至下游,以企业积累的内容IP为起点,向渠道端和消费端扩展,布局影视-游戏-娱乐-主题公园泛娱乐板块。

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