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张总

张总

河南圣光医药集团总经理(专家编号:47532)

人才缺口严峻 中国祛斑医美器械长期面临人才紧缺的困境,研发人才紧缺导致行业创新能力弱,产品缺乏国际竞争力,使行业内投资者收益受限。操作医师的不足亦会阻碍祛斑医疗器械的最后输出效果,限制了行业的长足发展。 智能化趋势明显 政策利好祛斑医美器械智能化,如《“健康中国2030”规划纲要》、《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》、《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》等政策均明确支持研发医疗健康相关的人工智能技术,提升医疗健康设备的智能化制造水平。同时,祛斑医美器械智能化具有提升器械运行效率等优势。 家用器械存机遇 家用祛斑医美器械的技术壁垒低于医用器械,中国本土已经具备独立制造的能力,同时,人们对美的关注度逐渐提升对具有便携、易使用、安全性高等优点的家用祛斑医美器械需求提升。 竞争格局或将变化 短期来看,外资品牌的祛斑医美器械由于科技含量高,效果好等优点,其主流地位并不会变,但中国本土器械的研发技术不断实现突破,目前在激光领域已经取得了长足进步,同时,中国本土祛斑医美器械具有性价比高等优点,长远看来,进口替代趋势明显。

某专家

某专家

某公司(某职位)(专家编号:110318)

胶囊内镜在中国起步时间较晚,进入中国市场仅10年,尚未形成明显梯队,但市场参与者有如下两个特点: 1.高壁垒下的“4+3”格局:胶囊内镜具有高技术壁垒与注册壁垒,中国市场参与者稀少,仅有7家主流企业,包括4家本土企业(金山科技、资福医疗、华冲科技及安翰科技)与3家跨国企业(美国Medtronic、日本Olympus及韩国IntroMedic),其中Medtronic(美敦力)收购了最早发明出胶囊内镜的以色列企业Given Imaging(基文)并在2019年销售额突破1亿元人民币,Olympus(奥林巴斯)是传统内镜的龙头企业并占据约65%传统内镜市场份额。上述7家企业形成“4+3”的竞争局面; 2.胶囊肠镜与胶囊胃镜细分领域存在目标市场差异:(1)胶囊肠镜:由于胶囊内镜最早应用于解决小肠与结肠检查中的不足,故胶囊肠镜厂家相对集中,现已实现商业化,7家主流企业均获NMPA注册证。目前市场上份额占比较高的是重庆金山科技产品OMOM胶囊内镜,应用于小肠检查;(2)胶囊胃镜:胶囊胃镜涉及磁控技术,壁垒极高,目前安翰科技产品NU-I胶囊胃镜获NMPA批准上市,另有重庆金山科技产品处于在研阶段。2019年,安翰科技胶囊胃镜销售量约为50万颗,胶囊胃镜的市场占有率极高;(3)食管消化道胶囊内镜:目前仅Medtronic与Olympus获批。

吴经理

吴经理

上海幻电信息科技有限公司 高级运营经理(专家编号:73571)

1.“破圈”与完善产业链布局是哔哩哔哩未来3-5年的主要任务 (1)“破圈”方面:哔哩哔哩持续加大品牌营销投入,举办系列品牌活动,如《BILIBILI晚会 二零一九最美的夜》,其播放量达1.3亿,品牌知名度持续提升,吸引更多用户,2020年哔哩哔哩月活跃用户已达2.02亿 (2)完善产业链布局方面:在上游方面,哔哩哔哩持续加大对国产动漫、纪录片、综艺等内容的投入。在下游方面,举办各类线下活动,如BilibiliWorld活动(综合性娱乐嘉年华,集演出、展览和互动游戏于一体),有效将线上用户与线下用户结合,加强用户粘性。此外,哔哩哔哩与艾漫动漫等合作,共同开发内容衍生品,形成内容生产至消费的闭环 2.广告与增值服务是哔哩哔哩未来业务增长的重要组成部分 (1)广告方面:尽管当前哔哩哔哩广告模式较为多元,但其仍有较多的广告位尚待开放,为了保证良好的用户体验,哔哩哔哩在广告方面仍采取较为克制的策略。随着哔哩哔哩在品牌营销方面持续加大投入,其用户将持续增加,因而广告商业价值将随之增加。因而,哔哩哔哩的广告业务收入将以较稳定的增速增加 (2)增值服务方面:该部分业务主要包括大会员与直播,在大会员方面,随着用户付费习惯逐步养成,加之哔哩哔哩持续提供质量佳的内容,未来大会员数量将逐渐增加。在直播方面,哔哩哔哩逐步构建完善的直播生态(如引入更多知名主播),长远看直播也将成为增值服务的重要增长来源 3.游戏发行是哔哩哔哩面临的重要风险之一 (1)哔哩哔哩的游戏收入主要来源于《FGO》等少数游戏,且其面临游戏生命周期的风险,未来新上线的游戏表现无法预期,其商业化能力存在较大风险

张总

张总

(专家编号:114121)

(1)青岛啤酒各渠道产品种类差异 餐饮渠道占比65%以上,零售(包括线上和线下在内)占比20%,夜店(包括KTV、和酒吧等)占比5%,其余份额是批发和大流通。青岛纯生、王子白啤以现饮渠道为主,而高端产品奥古特以非现饮及线上为主,逸品纯生主在餐饮渠道销售。KTV渠道主要销售青岛纯生,部分区域销售小棕瓶(仅华东)和青岛淡爽。 (2)零售端供货渠道及供应链情况 啤酒行业运输半径为150km-200km,青岛啤酒布局全中国,有60余生产基地。供应链与生产基地当地的大客户联系紧密,故生产基地分布不均匀。具体分布情况:广东有4-5个工厂,江苏(包括上海在内)有3-4个工厂,福建有2-3个工厂,山东(包括崂山品牌)有10个以上,青岛啤酒生产能力十分强大。 (3)各啤酒品牌竞争格局 青岛啤酒是品牌最成功,历史最悠久,在国人和外国人心目中最好的品牌,以品牌长久以来换取在各个城市、门店、终端自然铺市的效应,在中国卖啤酒的地方几乎不可能没有青岛啤酒。华润啤酒优势是资本雄厚,是华润集团子公司,具有红色背景。重庆啤酒最早开始高端化啤酒生产,成本控制好,外资引入使其工作效率最大化。燕京啤酒资产运作优秀,在北京及周边地区有地缘优势,其市场份额在广西和贵州占比极高。

王总

王总

腾讯音乐资深运营经理 (专家编号:46987)

腾讯音乐为提升用户付费率,持续完善产业链布局 腾讯音乐未来的核心是提升用户付费率,为此,其将持续完善产业链的布局: (1)上游方面,重点加强版权方协作,稳定权重歌曲(如1%的核心曲库)和流量歌曲的曲库量级(现拥有约4,000万首),保障核心竞争力; (2)中游方面(自身产品),开发更多内容,创造更多付费场景,如上线TME live; (3)下游方面,除传统渠道外,将通过短视频、直播等渠道以获取更多年轻用户群体,树立品牌,逐步培养用户付费习惯。 版权、用户等方面的优势是腾讯音乐长期稳定发展的保障 在版权方面,酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐3家平台整合后,为其树立了良好的版权壁垒。腾讯音乐已具备运营版权全产业链的能力,包括反盗版、版权分发、版权转授、版权推广等; 在用户方面,腾讯音乐旗下酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、全民K歌4家平台用户体量大,总月活跃用户超过8亿,用户覆盖度广,远超网易云音乐的用户。 新兴业务的增长,是腾讯音乐持续盈利的推动力 腾讯音乐持续布局长音频与有声书、TME live等新业务,为其盈利能力提供助力。以TME live为例,音乐人和腾讯音乐二者均可在TME live获益。 音乐人:(1)结合自己的新专辑,在腾讯音乐旗下平台宣传,获得大量曝光;(2)回馈粉丝,增强粉丝粘性;(3)通过此方式可获取收入,专辑销量提升、粉丝打赏等。 腾讯音乐:(1)提升平台用户数量;(2)可获取收入,如粉丝打赏的分成、VIP付费率提升。自2020年上线以来,每场TME live平均收入可达数百万元。

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