在共享经济迅猛发展的背景下，市场上不断涌现出新的共享项目服务于消费者。网约车、在线短租等模式创新引入中国后，产生了较大的经济效益，带动共享单车等新模式不断涌现，表现出强大的渗透力，共享充电宝作为共享经济热点领域，受到资本和消费者强烈的关注。
共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，即可租借充电宝获得充电服务，共享充电宝多采用租赁时长计费方式，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。
中国共享充电宝产品分类
共享充电宝有桌面固定式、小机柜移动式和大机柜移动式三大产品形态。桌面式共享充电宝线机一体化，用户不需要交付押金即可获得充电服务，作为商家的基础设施补充，主要应用于餐厅、KTV、咖啡馆等中小场景。小机柜式用户可异地借还，一台机柜可容纳6-12个充电宝，主要投放于餐厅、咖啡馆、酒吧等中小场景。大机柜式一台设备可容纳20-80个充电宝，用户可异地借还，主要面向大型场景，如机场、火车站、景区、医院、大型商场等。
中国共享充电宝产品类型
来源：沙利文研究院绘制
中国共享充电宝产业链分析
共享充电宝行业产业链上游为共享充电宝的生产制作，其中包括零配件供应，技术支持，设计研发以及生产加工环节；中游为共享充电宝运营，共享充电宝分为大机柜、小机柜以及桌面式三种模式；下游渠道扩展针对各种商业场景，方式包括共享充电宝企业直营，企业通过直营打开核心城市渠道，并结合代理商及服务商渗透二三线城市及中小商户。共享充电宝的产品铺设密度决定了企业的规模化优势，企业能否在前期竞争中抢占用户和市场取决于产品渠道的建设。
共享充电宝产业链
来源：沙利文研究院绘制
智能手机广泛应用推动共享充电宝行业发展
移动电源的诞生和发展依赖于终端智能移动设备的兴盛。智能手机普及率的增长以及保有量的高企代表着手机使用数量的增加，对于共享充电宝行业而言，手机存量增加即潜在用户数量扩大，用户对移动设备充电需求加大。对手机耗电快或长时间户外工作活动的用户而言，充电宝成为用户必不可少的需求。
智能手机普及过程及发展中，手机上的智能功能不断叠加，耗电速度越来越快，但手机电池容量的提高却相较缓慢。智能手机需要频繁充电的特点使得充电宝成为多数用户会配备的电子产品，用户的临时充电需求将促进共享充电宝的使用。
中国智能手机保有量及普及率，2013-2022预测
来源：fsTEAM软件采编，沙利文数据中心编制
技术的变革升级将威胁行业的市场需求
电池密度的不断提升、快速充电技术的不断突破以及充电宝产品的不断变革将在很大程度上影响着用户对共享充电宝的使用意愿。
（1）手机续航能力提高。共享充电宝是基于用户手机需要应急充电或移动充电的需求下产生的，目前各大手机制造商如华为、三星等企业十分重视手机续航能力的提高。受益于电池技术及芯片技术的不断变革提升，手机的续航能力将会大幅度提高，手机使用时间将被延长，将会导致未来共享充电宝的使用需求减少。
（2）手机快充技术发展。目前手机制造已实现让手机充电几分钟即可工作几小时的功能，如2017年OPPO推出的 R11型号智能手机以充电5分钟通话两小时的快充功能为营销亮点。在各大手机制造商注重发展快速充电技术的革新环境下，未来共享充电宝的使用场景将面临被进一步蚕食的风险。
（2）充电宝便携化。大量充电宝制造商也在对自身产品进行创新改革、在扩大充电宝电量的同时，也在尽力减小充电宝的体积与重量。移动充电宝的便捷化和小型化也会在一定程度上降低消费者对租赁共享充电宝的需求。
盈利模式多元化将成为共享充电宝发展新风向
共享充电宝主要有以下可扩展的盈利方式：（1）充电宝的租赁费用；（2）用户押金产生流水；（3）周边产品收入；（4）原始数据积累的价值；（5）连接时屏幕或机身的广告投放收入。
共享充电宝盈利模式
来源：沙利文研究院绘制
分时租赁是共享充电宝前期发展主要的商业模式。当前共享充电宝使用费用采用分时段收费方式，多为1元/小时，部分产品提供前半小时或一小时免费方式，当天使用有封顶上限，大多数为10元。
为了防止共享充电宝被盗或被损坏等情况出现，使用共享充电宝需要支付押金或者以芝麻信用分免押金使用，信用分免押金可提高用户体验。多数企业押金额为100元，押金的收取可以支持企业一部分现金流。但是大部分用户以芝麻信用分免去交纳押金环节，且在缴纳了押金的用户中，将押金长期留存于账户中的用户也仅为少数。
大机柜型共享充电宝企业在出租充电宝的同时不提供数据线，而是另外出售数据线，赚取周边产品收入。对于短期租借充电宝充电的用户而言，此举不利于提高用户体验，用户可能转向其他共享充电宝产品。但大机柜本身可作为自动售卖机出售数据线、插头等周边产品提供给有此需求的消费者。
共享充电宝具有天然的数据来源，用户的每次使用数据，消费行为数据，以及接入芝麻信用等用户信息都可为企业变现提供途径。
由于共享充电宝自身的特点，设备机身、机柜表面、接入页面等均可以作为广告投放的载体。考虑到共享充电宝的产品特性和场景铺设布局特点，分众广告模式将有机会成为共享充电宝行业变现模式。可通过与数字传媒企业合作，以积累的用户数据提供广告精准营销服务。
共享充电宝：与供应链企业深度合作，保障产品质量
强大的产品生产能力及供应链保障有助于共享充电宝企业抢占市场份额。供应链的强弱影响着产品硬件的质量、硬件制造解决方案的落实以及产品批量生产的能力。而共享充电宝产品的硬件水平又是影响用户需求的重要因素，如产品的充电效率、续航时长、充电安全性等因素都会对用户的使用感产生影响，优秀的硬件会给用户带来良好的使用体验，帮助厂商提高用户留存率，因此建立良好的供应链体系对国内共享充电宝企业而言意义重大。共享充电宝企业将陆续与供应链关联企业深入合作，不断增大自身在供应链中的把控能力，以形成竞争优势，开拓市场。
建设下沉渠道，致力场景铺设，抢占市场先机
完善的场景铺设有利于催生用户需求，有助于弱化产品非刚需的行业痛点。根据沙利文数据显示，街电科技的高排名搜索关注指数与全场景服务模式密不可分。街电科技不仅铺设了餐厅、网吧、电影院等休闲性生活场景渠道，还延伸至医院、火车站、高校等区域，打造全场景通道，无缝衔接各场景，深度满足用户充电需求，让用户与需求时刻连接，让外出充电随时使用街电成为可能。
各个行业参与者正积极地从单一场景领域向全场景扩展，一方面不断增加产品的铺设密度，另一方面不断增加场景的开发密度。如来电科技从小机柜模式向大机柜延伸，并将大机柜投放在更多人流密集的区域。各个行业参与者在完成了对餐馆、咖啡馆、理发店、商场、酒吧等生活服务领域基础场景的布局后，继续发力办公区、医院、学校、车站、机场等人流密集的场景，不断将场景延伸至更多细分领域。共享充电宝行业在场景方面的扩张正在持续加速，正建造一个多层次、用户能随时随地用电的基础网络，使共享充电宝产品能从早期点位数量上的增加，到由点及面的全场景覆盖，再到深入人们生活的各个细分领域。
沙利文全球合伙人、全球市场战略规划副总裁兼中华区总裁王昕博士指出，共享充电宝行业盈利模式正在发展，考虑到共享充电宝的产品特性和场景铺设布局特点，分众广告模式将有机会成为共享充电宝行业变现模式；共享充电宝拥有大量用户使用数据，具有科学的广告监测和效果评估方法，广告主更愿意进行广告投放合作。企业多元化自身的盈利模式将有利于获取更多利润效益，有助于抢占行业未来的发展机会。
