本报告或文章可用于微博、微信公众号、新闻网站等一般性转载,或用于企业的公开市场宣传,或用于企业投融资咨询、上市咨询等用途。这些引用可能是免费的,也可能产生额外的授权费用,头豹将根据您的引用需求向报告或文章发布者取得相应授权,并派专人与您进一步联系。
请务必如实填写引用需求并按授权范围使用本报告或文章,如头豹发现您最终的引用目的超出所引用需求相应的授权范围,头豹有权要求您停止引用并就头豹因此遭受的损失追究您相应的法律责任。
纠错
中国最神秘的独角兽是哪家?在全球最具价值的初创公司排行榜中我们可以看到蚂蚁金服、字节跳动、滴滴等众多熟悉的公司,那你了解同样为中国品牌的SHEIN吗?
提到Shein,可能很多人都没有听过这家公司,这是一家主要业务在海外的中国公司,根据相关媒体的报导,Shein在2021年的收入是接近160亿美元,已经接近2021年ZARA在全球销售额的78%,同时SHEIN在2020年收入是100亿美元,且在2020年以前8年时间里基本每年都保持着营收翻倍的增长,并且根据谷歌与凯度发布的中国出海品牌50强中,2019-2021年SHEIN分别排名21/13/11名,超越腾讯、Anker,同时Sensor tower数据显示SHEIN APP全球下载量已超越亚马逊。
(数据来源:CB Insights,弗若斯特沙利文)
SHEIN定位“跨境快时尚互联网公司”,公司以超越一般同行的高效率成为“超级快时尚”的代表,2008年-2011年:以女装切入跨境电商赛道。早期经营模式类似于兰亭集势,以销售低价婚纱为主。2012年-2014年:品牌化转型,SHEIN经历了品类扩张、品牌建设、供应链完善。品类上深耕女装细分人群并围绕女装消费者扩品类;品牌上,组建设计师团队、搭建独立站并大力营销品牌;供应链上,搭建和升级供应链生态,探索更高效的供应链管理方式。2015年-至今:SHEIN的全球化布局加速,并开始品牌升级,目前SHEIN的品类扩张至男装、童装、家居、宠物等,独立站覆盖欧美、中东、东南亚等230多个国家和地区。
为何Shein会如此成功?我们从以下角度做一些分析:
首先, Shein所在的市场空间巨大,全球的纺织鞋服市场于2021年规模近2万亿美元,而从中国品牌出海的角度看,2020年中国跨境B2C的规模差不多是2.3万亿元人民币。
一般而言,跨境出口分为两大类:(i)跨境电商出口企业对企业;及(ii)跨境电商出口企业对客户(「跨境出口B2C电商」)。中国跨境出口B2C电商指海外客户浏览中国卖家的自营网站或第三方线上平台、选择商品、作出付款,以及通过海外物流从中国卖家取得商品的交易活动。
按商业模式的性质,中国跨境出口B2C电商市场的卖家分为两大类:平台卖家及自营网站,平台卖方是指在各种第三方电商平台(其中包括亚马逊、eBay、全球速卖通、Lazada和Shopee)建立网店并向终端客户销售产品的个人或企业。根据行业规范,平台卖家是依靠第三方电商平台,借助其庞大客户群、庞大用户流量及基础设施,进行销售、营销、处理线上订单、仓储、交付等服务以及大部分售后服务。因此,平台卖家能够有效地扩展,并接触世界各地更多的客户,而其工作主要为进行产品设计、采购及展示、订单处理及售后服务。借助第三方电商平台,卖家可更多向终端客户展示其产品。
自营网站指通过自营网站或移动应用程序将产品销售给海外客户的企业。一般而言,此类市场参与者有足够的SKU满足客户需求,并负责整个交易流程,其服务范围包括产品采购、销售及营销、线上交易、产品交付及向终端客户提供售后服务。与平台卖家相比,在早期通过自营网站销售产品的卖家一般会产生较高的获客成本,并在仓储安排、配送安排和客户数据分析方面投入更多时间和精力。然而,随着自营网站的发展,卖家可凭借其所积累的客户群及提升后的议价能力利用规模经济,从而降低其销售成本。同时,通过自营网站销售产品的卖家通常更容易接触到终端客户,并能够建立和提高自身的品牌知名度及影响力,这对其长期可持续发展至关重要。
SHEIN所在的快时尚行业为服装子行业,其增速快于整体服装业。主要原因是第一随着世界经济增速放缓,居民的收入增速也随之进入平稳期,如日本就进入了“第四消费时代”,消费者回归理性消费与设计本身,快时尚具有设计感且客单比奢侈品低九成的特质满足了消费者的个性需求;第二从人群结构看,快时尚主要的消费人群为90后,根据联合国经济和社会事务部2020年发布的数据显示,全球Z世代(1995年至2010年出生的人群)在2019年达到24亿,占全世界人口的32%,成为数量最多的人群。随着Z世代群体的的消费能力不断释放,及消费主力客群的年轻化,快时尚的份额将持续提升。
虽然快时尚或者说服装鞋饰市场空间广阔,有巨大的机会,但同时也有很多挑战,比如:1.周转很快,像服装等产品季节性很强,时尚变化非常快;2.区域性的审美,每个地区每个国家的审美都可能有着巨大的差异,比如在中东市场流行的元素和在欧洲市场流行的元素基本不可能一致;3.产品非常多样,即使是最简单的一件T恤,也可以有10种颜色,6个尺码,2种不同的领口设计,那这已经就有了120个sku了;4高退货率,特别是网购的服装产品,如果消费者认为尺码或者颜色不合适就会进行退货。
服饰行业SKU数量繁多
SHEIN通过以下做法克服了上述困难:
1. SHEIN能够保持极快的上新速度:ZARA 1 年上新的 SKU 数量超过 1 万款,而 SHEIN 平均每天上新 1500 款自主设计 SKU,1 周的上新数量约等于 ZARA1 年的上新量,且 SHEIN 上新节奏还在快速提升中。一般纺服公司的上架周期(含设计、打版、生产、上架)是 6 个月,主打快时尚的 ZARA 首单的准备期是 2 个月,当季追加订单的周期是 3 周,最快可以做到2 周,而 SHEIN 将首单周期压缩到了 3 周,将当季追单周期压缩到了 1 周。
SHEIN可以做到如此迅速的上新节奏,主要系其建立了一个实时跟踪全球时尚趋势的数据系统,利用 Google、Facebook、竞品等渠道抓取数据,并将面料、颜色、图案、印花、绣花、版型等设计元素模块化,从而将设计师的作业工业化。同时,SHEIN是Google在中国最大的客户之一,通过Google’s trend finder,SHEIN可以实时的追踪不同国家关于服装的搜索关键词;比如在2018年夏天这一工具就成功的帮助SHEIN预测到了蕾丝元素在北美的流行趋势;此外,通过分析自己的独立站和app端数据,SHEIN也能够比其他竞争对手更能理解消费者的需求;SHEIN将这些第三方或者一手数据反馈到内部的设计和打板团队,最快3天内就可以将样品制造出来。
并且由于SHEIN纯线上运营,产品测试的速度会更快更准确,根据相关机构测算,SHEIN产品市场测试的速度为Zara的5倍左右,同样生产 3000 件衣服测试市场反应,Zara 只能测试一至六个款式,而SHEIN 可以测试 30 个款式。因此SHEIN 压中爆款的概率更高。根据公开资料显示,SHEIN能压中50%爆款,高于Zara的20%。压中爆款后,通过后续加订单,单件成本就能大幅降低。
2. SHEIN真正实现了柔性供应链,SHEIN 与中小供应商建立高粘性高信任的合作,全部供应商统一使用 MES 供应链管理系统。2015 年SHEIN的供应链中心自南京迁至广州番禺,主要由于广东省聚集了大量服装纺织加工企业,具备产业生产优势。
类比Zara的总部设在欧洲工厂集群,SHEIN总部也坐落于服装厂之间,且车程1h内有中国最大的服装纺织面辅料供应商中大纺织商圈,不仅方便SHEIN对实地厂的考察,也加快了信息反馈速度。
SHEIN对上游供应商有着较强的议价能力,主要由于:1.资金优势,SheIn 不拖欠货款,供应商的账期是行业最短,给予了供应商资金保障,公司S级和A级供应商半月结款,B/C/D级供应商月结;甚至SheIn 主动给工厂补贴资金,确保工厂小批量生产也不会亏损;2.单量稳定且逐渐增加,通过独立站,SHEIN具备稳定的流量,叠加高爆款率,SHEIN对上游供应商的采购额度也逐步增加。
3. 建立独立站。西方消费者的习惯还停留在网页版,SHEIN 从中国互联网市场的发展经验预演了西方消费者的行为习惯变迁:访问习惯从网页端向手机端的迁移是必然的。因此,SHEIN 很早就建立了 App,并培养消费者的行为。根据Sensortower数据,2021年上半年SHEIN全球下载量为7500万次,在所有购物类app中排名第二,超越了Shopee;超高的用户下载为SHEIN带来了自有流量和站内营销的基础,有效维持了站内用户活跃程度;同时SHEIN注重消费者运营,通过自建社区保持用户粘性,可能受到小红书或者淘宝的影响,SHEIN自建APP内的社区鼓励用户使用图片、短视频、直播等方式展示穿搭,同时定期组织穿搭竞赛等主题活动,拉近了和消费者的距离,提高用户粘性。
SHEIN下载次数
(数据来源:Apptopia, Notboring,弗若斯特沙利文)
4. 具备极高的性价比:SHEIN 极致性价比切中用户最主要需求。美国是跨境电商服饰品类的最大市场,对美国消费者,线上购物购买驱动力主要为性价比,产品和价格决定能否产生复购。相较于国内消费者,美国的消费者对配送时长的忍受度更高,平均约为 3.3 天。
通过压缩成本,SHEIN实现了极致的性价比,类似产品的价格可以做到Zara等其他快时尚品牌的1/3-1/4,具有极高的优势。从费用端看,配送成本上,SHEIN全部货品通过空运方式进行配送,履约成本约占客单价的比例在17%左右;一般而言B2C跨境电商卖家在第三方平台的佣金率在8%~15%之间,而SHEIN因为自建站省去了这一费用,同时由于线上运营,也省去了线下的租金和人力费用。
5. 踩中每一波营销的风口
SHEIN的管理层为互联网背景出身,创始人有着SEO(search engine optimization)背景,对于营销风口的把握非常精致,SHEIN是最早一批采用网红带货的跨境公司之一,根据公司介绍,2011年的时候,SHEIN的100%流量来自于网红,当时的ROI甚至可以做到1:3,与网红的主要合作形式为通过免费寄样衣来换取KOL的流量推广和销售转化。同时,除了 Facebook 和 Instagram,SHEIN 还抓住了图片社交网络 Pinterest 的崛起,在2013~2014年期间PINTEREST成为了SHEIN的最大客流量来源;从近期来看,SHEIN也是最早在Tik Tok上做推广营销的公司之一,2020年成为Tik Tok上讨论最多品牌。
相关推荐
2024年中国生物信息测序行业概览: 中国制造引领第4代测序技术面世,业务模式变革成当下热门趋势(摘要版)
基因是承载人类遗传物质的主要生物信息,生物信息测序技术是利用唾液或血液对基因片段或全基因组进行序列测定的一种前沿技术类型,多用于科学研发场景中的基因组学研究和临床诊疗场景中的复杂疾病诊断。长期以来,本土测序设备依靠海外技术引入实现测序服务提供,近年多项利好政策伴随本土企业自主研发提速,应用场景需求导向的国产服务平台应运而生,中国测序服务市场逐步摆脱对于进口品牌的依赖。应用层面,生育健康和癌症管理是中国居民当前在大健康诊疗领域的关注重点,本土企业从诊疗与科研需求入手进行测序产品和平台优化,实现全产业链的一体化协同合作。本报告将从中国生物信息测序服务行业的发展历程、产业链各环节特点、市场规模研判和竞争格局展望等角度进行深度分析。
2024年中国生物信息测序行业概览: 中国制造引领第4代测序技术面世,业务模式变革成当下热门趋势(独占版)
基因是承载人类遗传物质的主要生物信息,生物信息测序技术是利用唾液或血液对基因片段或全基因组进行序列测定的一种前沿技术类型,多用于科学研发场景中的基因组学研究和临床诊疗场景中的复杂疾病诊断。长期以来,本土测序设备依靠海外技术引入实现测序服务提供,近年多项利好政策伴随本土企业自主研发提速,应用场景需求导向的国产服务平台应运而生,中国测序服务市场逐步摆脱对于进口品牌的依赖。应用层面,生育健康和癌症管理是中国居民当前在大健康诊疗领域的关注重点,本土企业从诊疗与科研需求入手进行测序产品和平台优化,实现全产业链的一体化协同合作。本报告将从中国生物信息测序服务行业的发展历程、产业链各环节特点、市场规模研判和竞争格局展望等角度进行深度分析。
2024年中国半导体材料行业总览:高端材料国产化持续推进(独占版)
2024年中国半导体材料行业总览:高端材料国产化持续推进
2024年中国半导体材料行业总览:高端材料国产化持续推进(摘要版)
2024年中国半导体材料行业总览:高端材料国产化持续推进
2024年中国数码印花行业研究报告:数码印花携同纺织业,引领行业变革(独占版)
数码印花技术是一种高端数字化印花技术。较之传统印花,数码印花在对花精确度、生产效率、承印件选择和节能环保方面具有显著优势。近年来,中国相关部门为践行可持续发展理念和推动纺织行业产业升级,出台了一系列与数码印花相关的政策。目前,中国主推的机型已经能够与国际知名同类产品相媲美,且更具价格优势。未来,中国数码印花行业市场规模将继续扩大,并逐步向个性化定制、技术智能化和多技术融合方面发展。
头豹的程序员小GG强烈建议您使用谷歌浏览器(chrome)以获得最佳用户体验。