报告概览报告摘要沙利文联合头豹研究院谨此发布《2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书》本白皮书旨在分析当前乡村振兴与下沉市场商业体系建设背景下，中国下沉市场零售行业ToB服务发展现状与趋势，洞察行业的机遇与挑战。 报告目录1. 2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书2. 研究目的&摘要3. 研究逻辑梳理4. 目录5. 目录6. 名词解释7. 中国城市等级划分8. Chapter 1 中国下沉市场零售行业发展概述9. 1.1 发展历程10. 1.2 发展现状 —— 中国下沉零售市场规模庞大11. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场人口众多12. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场地域分散13. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场互联网普及率、数字化渗透率较低14. 1.3 中国下沉市场实物商品零售流通链路对标分析15. Chapter 2 中国下沉市场C端消费者画像与消费者行为分析16. 2.1 下沉市场消费者画像17. 2.2 下沉市场消费者行为偏好18. 2.3 城市、县域、农村3级市场消费群体对标分析19. 2.4 下沉市场消费特征总结20. Chapter 3 中国下沉市场零售行业B端经营现状分析21. 3.1 中国下沉市场零售店铺整体业态分类及画像分析22. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析（1/3）23. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析（2/3）24. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析（3/3）25. 3.3 零售店铺经营情况分析（1/3）26. 3.3 零售店铺经营情况分析（2/3）27. 3.3 零售店铺经营情况分析（3/3）28. 3.4 品牌与工厂端现状——快消品29. 3.4 品牌与工厂端现状——耐用品（1/2）30. 3.4 品牌与工厂端现状——耐用品（2/2）31. Chapter 4 中国下沉市场零售行业的驱动因素32. 4.1 C端分析-下沉市场消费者收入与支出情况分析33. 4.1 C端分析-下沉市场消费支出结构分析34. 4.1 C端分析-下沉市场人口流动分析（1/2） 35. 4.1 C端分析-下沉市场人口流动分析（2/2） 36. 4.2 B端分析-下沉零售市场数字化提升空间充裕（1/2）37. 4.2 B端分析-下沉零售市场数字化提升空间充裕（2/2）38. 4.2 B端分析-品牌商需依托ToB服务商打入下沉市场39. 4.3 政策端分析40. 4.4 技术端分析41. Chapter 5 中国下沉市场零售行业ToB服务现状分析42. 5.1 中国下沉市场零售行业ToB服务商分类及画像分析43. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析（1/4）44. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析（2/4）45. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析（3/4）46. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析（4/4）47. 5.3 中国下沉市场零售行业ToB服务市场空间测算48. Chapter 6 中国下沉市场零售行业ToB服务参与者及 竞争格局49. 6.1 行业参与者梯队划分与商业模式的对标分析（1/2） 50. 6.1 行业参与者梯队划分与商业模式的对标分析（2/2） 51. 6.2 行业总体市场集中度分析52. 6.3 行业主要参与品牌与新兴企业情况分析53. Chapter 754. 7.1 案例一：社交拼团模式代表企业 —— 拼多多（1/2）55. 7.1 案例一：社交拼团模式代表企业 —— 拼多多（2/2）56. 7.2 案例二：强控加盟模式代表企业 —— 京东（1/2）57. 7.2 案例二：强控加盟模式代表企业 —— 京东（2/2）58. 7.3 案例三：全链路赋能模式代表企业 —— 汇通达（1/2）59. 7.3 案例三：全链路赋能模式代表企业 —— 汇通达（2/2）60. 7.4 案例四：互联网平台赋能模式代表企业 —— 阿里零售通（1/2）61. 7.4 案例四：互联网平台赋能模式代表企业 —— 阿里零售通（2/2）62. 7.5 案例五：工具赋能模式代表企业 —— 微盟（1/2）63. 7.5 案例五：工具赋能模式代表企业 —— 微盟（2/2）64. Chapter 8 中国下沉市场零售行业趋势洞察65. 8.1 C端趋势66. 8.2 B端趋势67. 8.3 ToB端趋势68. 头豹研究院方法论69. 沙利文方法论70. 法律声明开通会员
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