2021年中国互联网美发行业概览：“互联网+”背景下的美发行业新模式-头豹科创网

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内容标题：2021年中国互联网美发行业概览：“互联网+”背景下的美发行业新模式

引用内容：

2021年中国互联网美发行业概览：“互联网+”背景下的美发行业新模式
图 12-1 互联网美发O2O平台架构
表 12-1 互联网美发O2O平台功能
图 12-2 互联网美发概念界定
图 13-1 互联网美发商业模式
图 14-1 传统美发企业面临问题
图 14-2 传统美发企业用户反馈
图 14-3 中国传统美发行业企业痛点及痛点解析
图 15-1 互联网解决美发企业难题
图 15-2 传统美发企业成本构成
图 15-3 互联网美发企业成本构成
图 15-4 互联网美发门店盈利分析——效率提升，成本降低
图 16-1 日本快剪品牌QB HOUSE顾客量
图 16-2 日本快剪品牌QB House香港分店数量
图 16-3 日本QB House 快剪店消费流程
图 17-1 全球快剪品牌对比，2020年
图 20-1 中国互联网美发行业发展阶段，2010-2021年
图 20-2 互联网美发行业市场规模，2015-2022年预测
图 21-1 中国互联网美发从业现状及企业数量，2015-2021E
图 21-2 中国互联网美发从业人员学历分布，2020年
图 21-3 中国互联网美发从业人员年龄分布，2020年
图 21-4 传统美发门店与互联网美发门店的对比
图 23-1 中国互联网美发各年龄层占比
图 23-2 中国互联网美发男女占比
图 23-3 中国美发男女选择考虑因素
图 23-4 中国男士美发频率
图 23-5 中国男士美发需求
图 23-6 中国男士剪发价格
图 23-7 银发和低龄人群互联网渗透率占比
表 25-1 中国互联网美发行业竞争格局分析
图 28-1 中国互联网美发行业信息标准化处理流程
图 28-2 美发行业服务质量标准规范
图 29-1 中国互联网美发行业加盟连锁模式
图 29-2 中国互联网美发企业加盟费用及盈利来源
图 29-3 中国互联网美发行业加盟流程
图 29-4 中国互联网美发企业与传统企业连锁店数量对比
图 30-1 中国互联网美发企业人才培养类型
表 30-1 中国互联网美发从业人员等级认定标准
图 30-2 中国互联网美发企业每年员工培训概况
表 31-1 中国互联网美发行业相关政策
图 33-1 互联网美发平台风险
图 33-2 互联网美发企业及投资风险
图 35-1 中国互联网美发行业企业介绍——优剪企业基本信息
图 35-2 优剪融资历程
图 35-3 优剪门店分布及人员情况
图 36-1 优剪运营模式
图 36-2 优剪学院培训模式
图 36-3 优剪服务评价体系
图 36-4 优剪客户档案
图 37-1 中国互联网美发行业企业介绍——南瓜车企业基本信息
图 37-2 南瓜车企业融资历程
图 37-3 南瓜车企业概况
图 38-1 中国互联网美发行业企业介绍——潮剪企业基本信息
图 38-2 潮剪企业运营概况
图 38-3 潮剪IP联名
图 38-4 潮剪企业防疫措施

2021年中国互联网美发行业概览：“互联网+”背景下的美发行业新模式

头豹研究院90

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快剪互联网+O2O平台人才培养连锁化资讯科技业

摘要

传统美发企业通过与互联网相结合，从消费前用户的引流和转化到消费后的反馈和留存，互联网增加了企业的服务效率并且降低运营成本。自2015年以来，“快剪”的新型美发模式聚焦男性群体，主要以提供低价、方便的纯剪发服务，结合互联网平台的运营，使美发服务的成本和效率得到快速的提升。预计2021年，互联网美发行业市场规模达到25.3亿元。各互联网企业、行业协会和各大美发企联合制定行业标准，其中重点完善了美发人才培养和评价体系，并且提供各类专业化的课程，促进美发从业人员素质和互联网知识的提高。除了企业与协会的联动之外，中国政府为规范美发行业，出台各类政策一方面为企业减税扶持企业成长，另一方面对美发服务的场地、设备、服务流程等做出限制，推动行业健康有序发展。未来，中国互联网美发行业的将向服务更加标准化、人才培养体系更加完善和企业连锁化发展

图表目录

图 12-1 互联网美发O2O平台架构