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    内容标题:2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书
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    2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书

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    摘要
    沙利文联合头豹研究院谨此发布《2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书》本白皮书旨在分析当前乡村振兴与下沉市场商业体系建设背景下,中国下沉市场零售行业ToB服务发展现状与趋势,洞察行业的机遇与挑战。
    图表目录

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    章节目录
  • 1. 2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书
  • 2. 研究目的&摘要
  • 3. 研究逻辑梳理
  • 4. 目录
  • 5. 目录
  • 6. 名词解释
  • 7. 中国城市等级划分
  • 8. Chapter 1 中国下沉市场零售行业发展概述
  • 9. 1.1 发展历程
  • 10. 1.2 发展现状 —— 中国下沉零售市场规模庞大
  • 11. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场人口众多
  • 12. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场地域分散
  • 13. 1.2 发展现状 —— 中国下沉市场互联网普及率、数字化渗透率较低
  • 14. 1.3 中国下沉市场实物商品零售流通链路对标分析
  • 15. Chapter 2 中国下沉市场C端消费者画像与消费者行为分析
  • 16. 2.1 下沉市场消费者画像
  • 17. 2.2 下沉市场消费者行为偏好
  • 18. 2.3 城市、县域、农村3级市场消费群体对标分析
  • 19. 2.4 下沉市场消费特征总结
  • 20. Chapter 3 中国下沉市场零售行业B端经营现状分析
  • 21. 3.1 中国下沉市场零售店铺整体业态分类及画像分析
  • 22. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析(1/3)
  • 23. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析(2/3)
  • 24. 3.2 下沉市场夫妻店画像分析(3/3)
  • 25. 3.3 零售店铺经营情况分析(1/3)
  • 26. 3.3 零售店铺经营情况分析(2/3)
  • 27. 3.3 零售店铺经营情况分析(3/3)
  • 28. 3.4 品牌与工厂端现状——快消品
  • 29. 3.4 品牌与工厂端现状——耐用品(1/2)
  • 30. 3.4 品牌与工厂端现状——耐用品(2/2)
  • 31. Chapter 4 中国下沉市场零售行业的驱动因素
  • 32. 4.1 C端分析-下沉市场消费者收入与支出情况分析
  • 33. 4.1 C端分析-下沉市场消费支出结构分析
  • 34. 4.1 C端分析-下沉市场人口流动分析(1/2)
  • 35. 4.1 C端分析-下沉市场人口流动分析(2/2)
  • 36. 4.2 B端分析-下沉零售市场数字化提升空间充裕(1/2)
  • 37. 4.2 B端分析-下沉零售市场数字化提升空间充裕(2/2)
  • 38. 4.2 B端分析-品牌商需依托ToB服务商打入下沉市场
  • 39. 4.3 政策端分析
  • 40. 4.4 技术端分析
  • 41. Chapter 5 中国下沉市场零售行业ToB服务现状分析
  • 42. 5.1 中国下沉市场零售行业ToB服务商分类及画像分析
  • 43. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析(1/4)
  • 44. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析(2/4)
  • 45. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析(3/4)
  • 46. 5.2 中国下沉市场零售行业ToB服务经营模式分析(4/4)
  • 47. 5.3 中国下沉市场零售行业ToB服务市场空间测算
  • 48. Chapter 6 中国下沉市场零售行业ToB服务参与者及 竞争格局
  • 49. 6.1 行业参与者梯队划分与商业模式的对标分析(1/2)
  • 50. 6.1 行业参与者梯队划分与商业模式的对标分析(2/2)
  • 51. 6.2 行业总体市场集中度分析
  • 52. 6.3 行业主要参与品牌与新兴企业情况分析
  • 53. Chapter 7
  • 54. 7.1 案例一:社交拼团模式代表企业 —— 拼多多(1/2)
  • 55. 7.1 案例一:社交拼团模式代表企业 —— 拼多多(2/2)
  • 56. 7.2 案例二:强控加盟模式代表企业 —— 京东(1/2)
  • 57. 7.2 案例二:强控加盟模式代表企业 —— 京东(2/2)
  • 58. 7.3 案例三:全链路赋能模式代表企业 —— 汇通达(1/2)
  • 59. 7.3 案例三:全链路赋能模式代表企业 —— 汇通达(2/2)
  • 60. 7.4 案例四:互联网平台赋能模式代表企业 —— 阿里零售通(1/2)
  • 61. 7.4 案例四:互联网平台赋能模式代表企业 —— 阿里零售通(2/2)
  • 62. 7.5 案例五:工具赋能模式代表企业 —— 微盟(1/2)
  • 63. 7.5 案例五:工具赋能模式代表企业 —— 微盟(2/2)
  • 64. Chapter 8 中国下沉市场零售行业趋势洞察
  • 65. 8.1 C端趋势
  • 66. 8.2 B端趋势
  • 67. 8.3 ToB端趋势
  • 68. 头豹研究院方法论
  • 69. 沙利文方法论
  • 70. 法律声明
    • 头豹研究院
    • 文章标题:
      2023年中国下沉市场零售行业ToB服务白皮书
    • 发布时间:
      12/5/2023
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