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,鲜花,电商,消费习惯,非必需性消费/专业零售,行业报告
鲜花消费兴起于20世纪80年代中期,伴随经济的发展和人们生活品质的不断提升,鲜花消费场景走向多元化,行业主力为线下市场。伴随电商在各行业渗透率的不断升高,消费者的线上消费习惯驱动商家竞相开发线上销售渠道,消费者在追求高品质生活的同时,同样可以享受新型的订阅方式。因此,鲜花产业的线上渗透率逐渐升高,催生鲜花消费新市场,鲜花电商应运而生。
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    中国鲜花电商行业市场概览

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    沙利文研究院

    时间

    8/31/2018

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    • 章节目录
    • 图表目录
    • 名词解释
  • 1. 方法论
  • 1.1. 研究方法
  • 1.2. 名词解释
  • 2. 鲜花电商行业市场概况
  • 2.1. 行业定义产品服务
  • 2.2. 鲜花电商发展历程
  • 2.3. 鲜花电商品牌分类
  • 2.4. 中国鲜花电商行业规模
  • 2.4.1. 国内外鲜花消费结构对比
  • 2.4.2. 中国鲜花电商市场规模
  • 2.4.3. 中国鲜花电商融资情况
  • 3. 中国鲜花电商产业链
  • 3.1. 传统鲜花市场产业链
  • 3.2. 鲜花电商产业链图谱
  • 3.3. 鲜花电商运作模式
  • 4. 中国鲜花电商市场驱动因素
  • 4.1. 消费升级,资本助力
  • 4.2. 互联网渗透率上升,第三方支付兴起,电商一站式服务
  • 4.2.1. 互联网普及度提高
  • 4.2.2. 第三方支付及移动支付的普及改变用户支付习惯
  • 4.2.3. 电商一站式服务便利性
  • 4.3. 她经济崛起,推动鲜花消费升级
  • 4.4. 政策驱动
  • 5. 中国鲜花电商市场制约因素
  • 5.1. 市场制约因素
  • 5.2. 上游鲜花供应难以把控
  • 5.2.1. 国外鲜花进口成本高,专利费用高昂
  • 5.2.2. 中国本土鲜花种植面临多种问题
  • 5.3. 中游冷链物流不完善
  • 5.4. 下游用户满意度不高,消费习惯尚未形成
  • 5.4.1. 品质缺乏保证,用户满意度较低
  • 5.4.2. 鲜花电商定位不准,用户消费习惯尚未成型
  • 6. 发展趋势
  • 6.1. 业务模式的发展:B2C模式将成为目前鲜花电商的转型新风口
  • 6.2. 日常鲜花:整合供应链,降低成本,优化物流是未来趋势
  • 6.3. 高端鲜花:进一步打造差异化高质量服务,继续扩大增值业务
  • 6.4. 竞争概况
  • 6.5. 典型代表企业分析—花加
  • 6.5.1. 企业简介
  • 6.5.2. 企业用户画像
  • 6.5.3. 企业商业模式
  • 6.5.4. 企业产品线
  • 6.5.5. 企业供应链体系
  • 6.5.6. 价格体系
  • 6.5.7. 竞争力分析
  • 6.5.7.1. 竞争优势分析
  • 6.5.7.2. 竞争劣势分析
  • 6.5.7.2.1. “毒花事件”让花加遭受一定负面影响
  • 6.5.7.2.2. 花加陷高管离职风波,战略方向频繁调整
  • 6.5.7.2.3. 花加近期暂停APP订阅鲜花功能,战略收缩
  • 6.5.7.3. 发展机遇
  • 6.5.7.4. 发展挑战
  • 图 2-1 鲜花电商行业发展历程

  • 图 2-2 鲜花电商品牌分类

  • 图 2-3 国内外鲜花消费结构

  • 图 2-4 2013-2022年中国鲜花电商市场规模及预测

  • 图 2-5 2013-2017年中国鲜花电商融资情况

  • 图 3-1 传统鲜花市场产业链

  • 图 3-2 鲜花电商产业链

  • 图 3-3 鲜花电商运作模式

  • 图 4-1 中国城镇居民及农村居民人均可支配收入,2014-2018

  • 图 4-2 2017年中国网民绿植消费习惯

  • 图 4-3 中国移动互联网用户规模,2013-2018年

  • 图 4-4 中国互联网用户规模及互联网渗透率,2013-2022预测

  • 图 4-5 消费者无意购买鲜花产品原因分布

  • 图 5-1 世界主要鲜花产地

  • 图 5-2 中国冷链物流尚不完善

  • 图 5-3 2017年中国鲜花电商用户满意度

  • 图 5-4 2017中国鲜花电商配送准时程度

  • 图 5-5 2017用户选择鲜花电商平台消费的原因

  • 表 6-1 鲜花电商行业不同业务模式对比

  • 图 6-1 鲜花电商行业主要玩家

  • 图 6-2 花加商业模式

  • 表 6-2 花加产品线

  • 图 6-3 花加供应链体系

  • 图 6-4 花加城市分仓保鲜处理步骤

  • 表 6-3 花加价格体系

  • 花点时间:花点时间是中国互联网鲜花B2C网络零售品牌,通过“预购+周期购”的每周一花(99元/月起,每月4束)模式,每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或办公室。

    冷链物流:(Cold Chain Logistics) 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。冷链物流是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。

    流量分销平台:是针对现今日益增长的手机流量使用需求而在各行业大中型企业、商家、内容提供商、研发者、普通用户之间建立良性流量沟通的平台。

    农产品电子商务:是中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家。农产品电商须与顾客建立良好的购物体验,才能迎来持续消费力及带动相关消费群体。

    她经济:是教育部2007年8月公布的171个汉语新词之一。随着女性经济和社会地位提高,围绕着女性理财、消费而形成了特有的经济圈和经济现象。

    B2B:B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。

    B2B2C:是一种电子商务类型的网络购物商业模式,第一个B指商品或服务的供应商,第二个B是从事电子商务的企业,C则代表消费者。B2B2C包括了现存的B2C和C2C平台商业模式,更加综合化,可以提供更优质的服务。

    B2C:B2C是Business-to-Customer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

    C2F: C2F是英文Customer-to-Factory(顾客对工厂)的缩写,中文简称为"终端消费者对工厂”。

    O2O模式:即 Online to Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。

    TopDigital: 作为亚洲知名的TMT行业盛会,TopDigital聚焦于技术创新、产品亮点、品牌创意、数字趋势、DSP&RTB前沿以及数字经济的创业和投融资机会,为广大TMT公司、传统品牌、营销机构及业内专业人士提供一个深具影响力的交流、学习和展示平台。

    鲜花消费兴起于20世纪80年代中期,伴随经济的发展和人们生活品质的不断提升,鲜花消费场景走向多元化,行业主力为线下市场。伴随电商在各行业渗透率的不断升高,消费者的线上消费习惯驱动商家竞相开发线上销售渠道,消费者在追求高品质生活的同时,同样可以享受新型的订阅方式。因此,鲜花产业的线上渗透率逐渐升高,催生鲜花消费新市场,鲜花电商应运而生。

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