中国轻食行业的竞争格局相对分散,市场竞争情况较为激烈,同类产品替代性强,产品同质化现象严重,一些全国性的地区性品牌逐渐崛起,新兴品牌不断涌现。从品牌上来说,除了少数加盟式品牌,中国尚未形成从店面到产品的统一化跨区域连锁品牌,仅有部分区域性品牌形成了一定的标准化管理和标准化产品。轻食行业企业大致分为三个梯队。(1)第一梯队的企业是以Wagas沃歌斯和Gaga为代表,客户群体主要为高收入群体。两个品牌的客单价远高于其他专门做外卖的轻食品牌,gaga的客单价达79.4元,沃歌斯客单价达76.3元。为了满足消费者对健康和营养的诉求,选择新鲜和营养的事物作为核心。所定的客单价使品牌门店开在商业中心和写字楼等地方。即使在同行中没有价格优势,但仍有不少消费者入店消费,其中Wagas拥有80%的老客户。(2)第二梯队是国内门店数量较多的轻食品牌,如沙野轻食、无谷轻食、Yaso沙拉轻食、超能鹿战队等品牌。其中沙野轻食和超能鹿战队选用了差异化的商业模式,是主打外卖的品牌,通过精细化的平台运营,获得可观的销量。(3)第三梯队是主要做中低端市场的轻食品牌,如沙拉拉、米有沙拉、无谷轻食等品牌。该梯队的品牌各有自身的优势和特色,但其市场份额较低。如无谷轻食的性价比较高同时具备成熟专业的运营体系,保证产品质量的稳定性。