国际高奢酒店集团依托强大的全球分销平台和创新的营销渠道为具有高净值客户提供服务,采用一系列先进的管理模式降低成本并提高盈利能力。但中国的部分高奢型酒店过度追求设施的“高大上”,却忽视了服务、管理等软环境的建设,导致其服务品质低、缺少自身特色,出现“硬件强、软件弱”的问题。随着“互联网+”等技术的发展,线上服务和线上管理的开发与应用能够提升酒店的工作效率,创造更大的经济效益。消费市场细分群体的增多,导致出现了部分个性化、细分化的需求,为满足此类多元化的需求,高奢型酒店未来应将发展的重心置于打造产品特色与差异方面。