EMD行业中的企业倾向于采取灵活多变的商业模式以适应不同领域的需求。例如,在面对一次和二次电池市场时,产品差异明显:P型EMD用于P型电池生产,碱锰型及高性能碱锰型用于无汞碱锰电池的生产,而锂锰型和锰酸锂型则服务于特定类型的锂电池生产。此外,湘潭电化通过发展多样化的新能源材料产品以增强自身竞争优势,并响应市场变化。当面对原材料价格波动或下游客户需求变动时,公司通过市场分割和产品差异化策略灵活调整其商业模式,如湘潭电化在各类EMD产品中取得显著市场份额。这种策略不仅提升了盈利能力,也增强了运营灵活性。